Intégrateur OneStream

BHI vous accompagne dans votre stratégie d’implémentation et de maintenance sur OneStream

OneStream

OneStream est la solution de gestion de la performance d’entreprise (EPM) tout-en-un, conçue pour simplifier et optimiser les processus financiers complexes des grandes entreprises.

Cette plateforme unifiée intègre la planification budgétaire, la consolidation financière, la gestion des rapports, ainsi que les analyses de performance, offrant une vue d’ensemble complète et en temps réel de la santé financière de l’entreprise. Grâce à son architecture moderne et flexible, OneStream élimine le besoin de multiples applications disparates, réduisant ainsi les coûts et les risques liés à l’intégration de systèmes.

Son interface intuitive et ses capacités d’automatisation avancées permettent aux équipes financières de se concentrer sur des tâches stratégiques à forte valeur ajoutée, tout en assurant une conformité et une précision accrues.

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Notre mission

BHI est le maître d’œuvre qui vous permet de mettre en musique des projets au service de vos enjeux stratégiques d’entreprise.

2010

Depuis

Consultants expérimentés

120

Clients accompagnés

200

Projets réalisés

Nos expertises OneStream

Stratégie d’Implémentation

Notre stratégie d’implémentation est basée sur l’identification des points durs.

Par-delà les paramétrages et adaptations des points critiques, notre objectif consiste à aider nos Clients à différencier les usages et expériences utilisateurs qui pourraient faire l’objet d’un effort d’adaptation et les enjeux opérationnels et compétitifs, qui méritent une personnalisation de l’EPM.

Conduite du projet

Afin de favoriser l’adoption du standard, notre approche projet s’appuie sur un catalogue standard de process établi par BHI, basé sur le standard OneStram et les Best Practices métier. Ces process, organisés par domaines fonctionnels sont présentés aux référents côté Client lors de workshop, et comparés aux pratiques usuelles des opérationnels.

Notre objectif commun sera alors d’identifier le plus grand dénominateur commun de process, et enfin de faire converger les process Client avec les Best Practices.

Montée de version

BHI accompagne ses Clients dans leurs montées de versions techniques Technology Fundation et/ou fonctionnelles modules.

Upgrader OneStream de façon relativement régulière vise plusieurs objectifs :

Etre toujours supporté par l’éditeur
Bénéficier des nouvelles technologies d’intégration
Bénéficier de nouvelles fonctionnalités.

Déploiement International

BHI accompagne ses Clients pour déployer OneStream à l’International.
Grâce à une approche sutructurée et des outils de travail collaboratif, nous portons les déploiements internationaux de nos clients, visant :

Le respect maximum du core model de l’entité de référence
L’identification des aspects qui donnent lieu à des adaptations locales.
Le respect des règlements des différents pays

Tierce Maintenance Applicative

BHI, grâce à une infrastructure Européenne, assume le support technique et fonctionnel de ses Clients.
Ce support peut prendre la forme d’une Tierce Maintenance Applicative engagée avec des temps de réponse garants SLA (Service Level Agreement) ou d’un support à la demande.
Notre activité de support comprend aussi une offre de développement OneStream à la demande.

Services et Expertises

Au-delà de nos activités de projets et support, BHI met à disposition de ses Clients, dans le cadre d’Assistance Technique en régie ou d’aide au recrutement, des ressources OneStream :

Consultants OneStream Fonctionnels
Consultants OneStream en Développement
Consultants OneStream CNC

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Un projet réussi, c’est l’assurance d’une qualité de data élevée mise à disposition des décideurs.
Raphaël Samoun CEO - BHI Consulting

Les enjeux

Enjeux métiers

Valeur apportée
Collecte des besoins métiers

Livrable
Identification du schéma cible

Alignement stratégique

Valeur apportée
Mise en perspective des enjeux projets vs les enjeux d’entreprise, les best practice et les standards EPM

Livrable
Etude d’impact

Processus cibles

Valeur apportée
Analyse des processus cibles

Livrable
Schéma des flux

Flux EPM

Valeur apportée
Définition des flux cibles dans l’EPM

Livrable
Setup plan

Paramétrage

Valeur apportée
Paramétrage de l’EPM

Livrable
Environnement prêt à recetter

Transfert de compétences

Valeur apportée
Conduite du changement

Livrable
Autonomie et ROI

Nos secteurs

Industries & Services

Construction BTP

Pharmacie & Chimie

Banque & Assurance

Négoce & Distribution

Biens de consommation & Luxe

Vos enjeux, nos valeurs

BHI accompagne la mise en œuvre des objectifs métiers, stratégiques et réglementaires de ses Clients.

En effet, grâce à une double compétences des consultants métier et EPM, BHI est en mesure d’accompagner ses Clients depuis les phases les plus amont d’étude d’opportunité jusqu’à la mise en œuvre des processus dans l’EPM.

Cette approche permet de favoriser les projets et stratégies d’implémentation contribuant réellement aux enjeux fondamentaux des entreprises. Nous pourrons ainsi limiter les recours à des développements spécifiques liés aux habitudes de travail, et contribuer plus fortement à l’adoption de best practices business.

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