Intégrateur Oracle eBusiness Suite & ERP Cloud

BHI vous accompagne dans votre stratégie d’implémentation et de maintenance sur eBusiness Suite

Oracle eBusiness Suite & ERP Cloud

Oracle eBusiness Suite & ERP Cloud est une solution complète et intégrée qui modernise la gestion des entreprises en combinant des fonctionnalités avancées pour la finance, la chaîne d’approvisionnement, les ressources humaines et plus encore.

Avec Oracle eBusiness Suite, les entreprises bénéficient d’une suite éprouvée et robuste, tandis qu’Oracle ERP Cloud offre une flexibilité et une innovation continue grâce à la puissance du cloud. Ensemble, ils permettent une automatisation des processus, une prise de décision basée sur des données en temps réel et une évolutivité adaptée à la croissance de l’entreprise.

L’interface utilisateur intuitive et les capacités d’analytique intégrées optimisent les opérations, réduisent les coûts et améliorent l’agilité organisationnelle, positionnant les entreprises pour un succès durable.

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Notre mission

BHI est le maître d’œuvre qui vous permet de mettre en musique des projets au service de vos enjeux stratégiques d’entreprise.

2010

Depuis

Consultants expérimentés

120

Clients accompagnés

200

Projets réalisés

Nos expertises sur eBusiness Suite

Stratégie d’Implémentation

Notre stratégie d’implémentation est basée sur l’identification des points durs. En effet, eBusiness Suite & ERP Cloud bénéficie d’un capital de process métiers particulièrement riche, dans un très grand nombre de métiers et industries.

Par-delà les paramétrages et adaptations des points critiques, notre objectif consiste à aider nos Clients à différencier les usages et expériences utilisateurs qui pourraient faire l’objet d’un effort d’adaptation et les enjeux opérationnels et compétitifs, qui méritent une personnalisation de l’ERP.

Conduite du projet

Afin de favoriser l’adoption du standard, notre approche projet s’appuie sur un catalogue standard de process établi par BHI, basé sur le standard JDE et les Best Practices métier. Ces process, organisés par domaines fonctionnels sont présentés aux référents côté Client lors de workshop, et comparés aux pratiques usuelles des opérationnels.

Notre objectif commun sera alors d’identifier le plus grand dénominateur commun de process, et enfin de faire converger les process Client avec les Best Practices.

Montée de version

BHI accompagne ses Clients dans leurs montées de versions techniques Technology Fundation et/ou fonctionnelles modules.

Upgrader l’ERP de façon relativement régulière vise plusieurs objectifs :

Etre toujours supporté par l’éditeur Oracle Corporation
Bénéficier des nouvelles technologies d’intégration, de communication, etc.
Bénéficier de nouvelles fonctionnalités.

Déploiement International

BHI accompagne ses Clients pour déployer JD Edwards à l’International.
Grâce à une approche sutructurée et des outils de travail collaboratif, nous portons les déploiements internationaux de nos clients, visant :

Le respect maximum du core model de l’entité de référence
L’identification des aspects qui donnent lieu à des adaptations locales.
Le respect des règlements des différents pays

Tierce Maintenance Applicative

BHI, grâce à une infrastructure Européenne, assume le support technique et fonctionnel de ses Clients.
Ce support peut prendre la forme d’une Tierce Maintenance Applicative engagée avec des temps de réponse garants SLA (Service Level Agreement) ou d’un support à la demande.
Notre activité de support comprend aussi une offre de développement eBusiness Suite & ERP Cloud à la demande.

Services et Expertises

Au-delà de nos activités de projets et support, BHI met à disposition de ses Clients, dans le cadre d’Assistance Technique en régie ou d’aide au recrutement, des ressources JD Edwards :

Consultants eBusiness Suite Fonctionnels
Consultants eBusiness Suite en Développement
Consultants eBusiness Suite CNC

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Un projet réussi, c’est l’assurance d’une qualité de data élevée mise à disposition des décideurs.
Raphaël Samoun CEO - BHI Consulting

Les enjeux

Enjeux métiers

Valeur apportée
Collecte des besoins métiers

Livrable
Identification du schéma cible

Alignement stratégique

Valeur apportée
Mise en perspective des enjeux projets vs les enjeux d’entreprise, les best practice et les standards ERP

Livrable
Etude d’impact

Processus cibles

Valeur apportée
Analyse des processus cibles

Livrable
Schéma des flux

Flux ERP

Valeur apportée
Définition des flux cibles dans l’ERP

Livrable
Setup plan

Paramétrage

Valeur apportée
Paramétrage de l’ERP

Livrable
Environnement prêt à recetter

Transfert de compétences

Valeur apportée
Conduite du changement

Livrable
Autonomie et ROI

Nos secteurs

Industries & Services

Construction BTP

Pharmacie & Chimie

Banque & Assurance

Négoce & Distribution

Biens de consommation & Luxe

Vos enjeux, nos valeurs

BHI accompagne la mise en œuvre des objectifs métiers, stratégiques et réglementaires de ses Clients.

En effet, grâce à une double compétences des consultants métier et ERP, BHI est en mesure d’accompagner ses Clients depuis les phases les plus amont d’étude d’opportunité jusqu’à la mise en œuvre des processus dans l’ERP.

Cette approche permet de favoriser les projets et stratégies d’implémentation contribuant réellement aux enjeux fondamentaux des entreprises. Nous pourrons ainsi limiter les recours à des développements spécifiques liés aux habitudes de travail, et contribuer plus fortement à l’adoption de best practices business.

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